宋明佳在接受媒体访问时表示，前期“叫个外卖”并不会向平台化发展，只会专注于外卖菜品本身，将以10个单品做为主菜搭配随机小荤、当季蔬菜切入市场，并且不会在所在城区进行覆盖式的圈地。外卖菜品方面根据试点区域人群的不同、用户口味方面的反馈进行快速迭代，“叫个外卖”会通过特权形式引导用户接受预定为主的模式实现快速的外卖配送。
实行差异化的竞争才有可能找到出路。“叫个外卖”想要通过极致的单品、餐具的参数化和菜品食材的溯源化、叫个外卖官网营养成分的数据化传递安心健康的外卖理念;通过自有专业配送团队辅以预定外卖为主的模式实现便捷的配送服务并且把中央厨房大规模采购和整合多个单独厨房的投入节约下来的成本以低价形式销售到用户手中实现超高的性价比。
过去的2014年，外卖O2O领域的战火纷纷，不仅线上把始发于打车软件的补贴大战粗暴的进行负责，并且还升级到了线下的恶性斗殴。但是资本的介入，特别是BAT等巨头出于对移动互联网入口的抢占先后的入场，注定着外卖O2O平台会进入寡头时代。
通过城市健康大食堂的打造，
实现上中下游持续共赢，通过引导用户的外卖消费习惯--
借助天锦集团现有的中央大厨房，叫个外卖▲保温技术及城市移动快餐车的优势，
叫个外卖成立于2014年11月，由数名80后互联网屌丝和90后美食极客发起创建，公司应用移动互联网技术，通过APP、微信号以及PC网站等非主流方式销售标准中式快餐及配套的果品饮料。
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