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该公司为IBM硬件设备（小型机、服务器）的分销厂商，在国内电信、政府、军队等行业占有一定的市场，由于分销市场的特点决定该企业在信用控制、应收帐款的管理上需要加强，因此怎样才能在业务拓展与信用风险控制之间取得平衡成了企业高层关心的要点。我们汇同该公司审计部、商务部信用管理协会的专家，经过深入的沟通，中国管理资源网官网为企业举行了为期一天的管理培训，针对企业目前发展中遇到的对代理商的信用控制、应收帐款的及时收回、以及拖欠帐款的追讨等作了深入的培训，对信用管理部门的建设、人员的配备等专家给出了可行性的意见。
典型案例介绍：
企业使命： 关注企业管理、成就伟大公司
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