打破业绩等级奖励工资制，实行新的员工工资奖励制度。使用新的采编刊登广告制度，巩固了广告客户，稳定了员工队伍。
开发各种形式和价格的广告，使个人、大中小企业均能长期刊登广告，实现了广告信息资源商品化，打破了广告不可能销售的铁律。
采取多版制运作，派送和销售相结合，用“薄、厚”的思想，实现了投入少、产出快、利润高、发展长之目的。
产品以4+1广告内容构成，坚持1+1广告宣传和定点宣传、派送，制定合理的零售价格，强化铺报面，坚持“三高一宽”的营销策略，
《生活向导》历经10年多，经具体的市场检验，反复研究探索，总结出针对不同规模市场采取以客户或以读者为中心的经营理念。
《生活向导》成立于2000年8月，2003年2月领取商标注册证，至今在全国占领了500多个市场。由于经营理念和操作手段的正确性各分支机构均处于良性运行中。
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