在印度获取海外能源资源的努力中，这家印度国有上市企业扮演了先锋角色。印度石油天然气公司正计划在10年内将其海外产量从目前的每年600万吨的石油及油当量，提高至2000万吨，较其原计划时间缩短一半。在勘探和生产方面，印度石油天然气公司打算在海外大举投资。5年前，印度石油天然气公司只有一处海外资产，而目前它在15个国家拥有逾25处资产。印度和中国目前已在3个国家开展合作 mdash; mdash;叙利亚、印度石油天然气官网苏丹，还有最近一次在哥伦比亚，该集团旗下的海外勘探子公司ONGC Videsh与中国石化集团国际石油勘探开发有限公司联手斥资8.5亿美元，收购了Omimex de Colombia。
2003年，印度石油天然气总公司(ONGC)宣布启动名为 “ICE ”的信息化项目，全面实施SAP公司的ERP(企业资源计划)系统，费用达1900万美元。ICE项目的主要目标，是通过有效、印度石油天然气公司▲集成的信息使整个企业的业务流程标准化、最优化。比如，ERP系统能够在实时的基础上提供全面而有效的信息，数据源一次输入、全局共享，从而减少跨部门、跨业务间的重复劳动，提供信息的准确性和工作效率。另外，ERP系统对石油企业强化成本管理和运作控制、提高决策质量和企业竞争力大有助益。
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印度石油天然气公司(Oil and Natural Gas Corporation，ONGC)的前身为印度石油天然气委员会，成立于1956年，1993年改为现名称。1995年，印度石油天然气公司拥有石油储量为7.3亿吨，天然气储量为6580亿立方米，石油产量为3165万吨，天然气产量为168亿立方米。ONGC Videsh Ltd公司是该公司子公司，负责国外的石油勘探、开发活动。
