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集团兴平园区：咸阳市兴平食品工业园区
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集团公司自成立以来，不断探索国有粮食企业管理新机制，企业管理水平得到了显著提升。一是不断健全法人治理结构，形成产权明晰、权责明确、管理科学、运营规范的母子公司运营机制；二是不断完善企业发展战略，2006年公司确定并实施了“基地+两网一链”的发展战略。陕西西瑞(集团)有限责任公司，http://www.chinasurea.com，“两个网络”即以粮油收购为基础的三级粮食收储网络和以市县粮油食品购销服务为基础的销售网络，“一链”即粮油食品产品开发、收购、储存、加工、物流、销售一条链。“十二五”期间，公司将继续推进“基地+两个网络一条链”战略的实施，在完成项目投资及着力提高企业管理水平的基础上，重点突出产业化经营、集约化发展，促进产业转型升级。陕西西瑞(集团)有限责任公司突出粮油主业地位，实行贸易与加工相结合、储备与经营相结合、现货经营与期货经营相结合、省内外贸易与物流相结合的“四结合”经营机制。着力构建“主营业务统一运作、财务收支统一调控、企业资产统一监督、人力资源统一配置、制度规范统一标准”的集约化经营、专业化管理的“五统一”管理机制。向全产业链和规模化、集约化发展，打造西北地区具有影响力的现代粮食企业集团，促进经济运行质量的全面提升和经济效益的快速增长。力争到“十二五”末，企业收储能力达到50万吨仓容，收纳库达到10个，市县粮油销售网点达100个以上，形成加工能力40万吨、粮油贸易能力50万吨，销售额超过15亿元以上，利税超3000万元。
公司注册资本6679万元，总资产8亿元。自2008年开始在兴平市西吴镇征地505亩，建设西瑞（兴平）粮油食品仓储物流加工基地项目。陕西西瑞(集团)有限责任公司，http://www.chinasurea.com，公司拥有38万吨仓容的粮食储备仓库及设施、9000吨的食用油储备油罐及日灌装150吨中小包装灌装生产线、日处理250吨小麦的面粉生产线、日加工150吨稻谷的日本佐竹大米生产线，以及适用于粮食物流的铁路专用线、站台及配套设施。公司现已形成由一个中心库、五个收纳库、六个收购点构成的三级粮食收储体系和100余个粮油直销和代销网点，已建成日加工600吨小麦的面粉生产线，形成了以“西瑞”品牌为主的30多个米、面、油产品。公司现承担中央及省级储备粮油储备任务，品种有小麦、玉米、食用油、面粉、大米等，陕西西瑞(集团)有限责任公司；是目前陕西省内储存品种最多的企业，综合实力位居陕西省粮食行业之首。
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