让客人期望而来，满意而去是团队追求的目标。在诉讼管理中，团队采用了主管律师制。为了更好地对客户提供服务，在分工合作的基础上，任何案件/项目均由两位主任律师或资深律师主管，团队完成，由最合适的专业律师来负责处理案件所涉及的不同方面，四川君合律师事务所，http://www.scjh.com.cn，从而保证团队能为客户和项目提供全面和标准统一的法律服务，尤其是难度较大的案件和项目，不仅反复在团队内进行讨论或邀请资深法律法学专家共同进行探讨，而且也与所内团队外的律师开展合作，以保证法律服务的水准和质量。
由于拥有深厚的法律知识背景、长期的实践经验以及其他相关领域内的专业人才，团队从不满足于仅为客户提供单纯的法律分析，而是着重于为客户提供可行的建议和方案，治未起之患，努力避免或降低客户经营或者诉讼风险，帮助客户解决实际问题，从而提高服务质量。
君合特色团队
硬件设施我所合伙人投资购买了位于成都市黄金商业地段的王府井商城整一层写字楼共计1000多平方米用于办公场地，设有200平方米的接待室、四川君合律师事务所大会议室、典雅别致的小洽谈室；还配有图书室、翻译中心、网络中心、开发了自己的办公软件；每个律师的办公室都配有电脑和直拔电话，充分保证了信息的快速交流。同时，法规、条例、案例、均可在自己的网站随时调阅、查询。这些一流的办公、交通及通讯设施，能够更快速、方便地为客户提供法律服务。
顾问团制度我所与国内外许多大型律师事务所及法律机构建立了长期稳定的合作关系，并聘请了中国人民大学、西南财经大学、四川大学、四川省社会科学院的有关学者、教授及多年从事法律工作的专家组成我所顾问团。遇到重大法律事务，能立即调动与我所有合作关系的律师事务所及法律服务机构予以协助。遇到疑难法律问题，能迅速组织顾问团召开 “专题研讨会 ”，采取 “会诊 ”的方式解决疑难问题，四川君合律师事务所，http://www.scjh.com.cn，以保证高质量的法律服务。
律师业务专业化我所提倡 “术业有专攻 ”，要求每位律师要有自己的专业方向和专业分工，以便更好地为各型企业特别是大型企业提供法律服务。为此，我所成立了法律顾问部、金融证券部、房地产事务部、公司事务部、涉外事务部、知识产权部和诉讼事务部等专业部门，培养了一批优秀的能处理不同领域法律事务的专家型律师。
科学管理制度的良好运行。西方有位总统说得好，一旦制度设计并运行得好，谁当总统都一样。因此我所不但重视制度建设，更重视 “软管理 ”和人性化管理，强调向管理要效益，要品质，从而为我所律师提供了一个宽松和谐的执业环境，四川君合律师事务所；也为服务质量提供了保障。
理想 mdash; mdash;共同发展的基础我所深信，一个团体要实现长期稳定的发展，必备的一个前提就是 “目标整合 ”，即所谓志同道合。作为合伙制的律师事务所，其 “人合 ”是根本，人的因素尤为重要。为此，本所创始人，为自己的事务所起了一个颇具中国文化的名字 mdash; mdash; “君合 ”，具有丰富的内涵：其一倡导律师以德为本，要做谦谦君子，而不做惟利小人；其二倡导 “百树成林，百君成业 ”，我所成立伊始就提出要做百年老所，给每个君合人一个舞台，成就所有人的事业；其三倡导 “合作 ”、 “合力 ”，强调合作意识和优势互补，形成合力。经过不断的探索和历史的积淀，我所创造了独有的君合精神：始终不渝地坚持 “法律公正至上 ”、 “社会效益第一 ”，以为当事人谋取最大的法律空间为己任，并携手团结，求实创新，争创中国一流律师事务所。
由于良好的法律知识与经验及优质的服务，我所成立十多年来获得了司法部、四川君合律师事务所，http://www.scjh.com.cn！省政府授予的 “维护司法公正贡献奖 ”，被四川省司法厅授予 “省级文明律师事务所 ”和 “诚信执业律师事务所 ”称号。
君合所以人为本，高素质的人才是执业之源
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