德力西集团，杭州德力西建立了扁平式组织机构，实行董事会领导下的总裁负责制，职能部门纵向汇报、横向沟通，具备高效运作和快速反应能力。杭州德力西制订了《章程》、《股东大会、董事会、监事会议事规则》、规定了各方的权利和责任，确保股东利益的保值增值。制定了部门职能、岗位说明书、工作流程图，保证企业规范管理;公司建立了科学绩效评价体系，层层签订目标责任书，确保企业经营目标实现。
面对挑战，杭州德力西集团制订了发展战略和长期发展规划，并明确了近、中期目标。一是投资4.2亿元，在杭州学院路兴建德力西大厦，打造杭州德力西总部经济；二是投资2.5亿元，建设德力西高科技产业园区。三是建立高科技产业研发基地，发挥自身优势，以电度表、建筑电气和电容器为基础业务，以变送器和智能控制器为战略业务，以自动化仪器仪表和面向系统集成客户的元器件产品为新兴业务，重点发展高附加值、高技术含量的输配电领域的中高端产品，打造国际先进的自动化仪器仪表制造基地。
杭州德力西的高速持续发展，得益于党的改革开放的好政策，得益于社会各界的关心与支持和全体德力西人的共同努力，而且也得益于企业文化的创新和发展。杭州德力西以中国名牌“德力西”、杭州名牌“西子”为两翼，秉承了独具特色的德力西企业文化，为顾客提供卓越的产品和服务。
杭州德力西瞄准国际先进水平，投资2亿多元建成高科技生态工业园，配置国内一流的加工及检测设备。公司拥有关键生产设备1000台套，流水线100多条; 建立了企业技术中心，重点开发高新技术产品，实施技术改造和工艺改进。2007年，变频器成为省高新技术产品，变频器公司被认定为省高新技术企业。变送器产品与ABB公司合作，自动化变电站监控管理系统为2007年西湖区十大重点科技计划项目。
中国德力西控股集团有限公司，杭州德力西，国内较大的仪器仪表与自动化高科技产业基地，以电度表、建筑电气和电容器为基础业务，专业从事输配电领域的中高端产品的高新技术企业
公司建立了人才资本产权激励制度，通过内部股份制改造，管理干部和骨干员工参股公司，与企业同命运、共发展，激发了他们的聪明才智和创新能力，促进了企业快速发展。
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公司依托德力西遍布全国的15家物流配送中心和1000多家经销网点，做好销售服务，积极配送产品。
短期挑战是：①行业进入者增多，市场竞争日趋激烈；②原材料涨价，生产成本上升，利润空间缩小；③个性化需求多样化，生产和营销的难度加大。
杭州德力西的优势有：①优秀的领导团队; ②德力西的有力支持；③在工业电气领域的丰富经验;④德力西的品牌和知名度。⑤地处杭州，能够吸引到较为优秀的人才。
杭州德力西在全国在全行业中率先获得质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系认证，通过了KEMA和CCC等国际国内权威认证，保证产品质量满足市场需求。
杭州德力西遇到的长期挑战有：①国际电气业巨头纷纷进入中国市场，产品质量、管理水平竞争，技术先进性、拥有量等竞争日渐激烈；②公司发展对人才素质的要求越来越高，人才结构要不断优化。
杭州德力西是德力西的三大先进制造业基地之一，是目前中国最大的仪器仪表与自动化高科技产业基地之一。公司包括家居电气、电度表、变频器、三元催化器、变送器、自动化、电容器等七大主导产业。近三年来，公司销售额以每年30%的增长速度健康发展，是行业中发展最快、效益最好的企业之一。
