按照 “尊重规律、以人为本、注重实绩、激励先进、简便易行 ”的原则，通过广泛征求教职工代表的意见，经过反复酝酿修改，制定出台了《三河三中教职工绩效考核评估方案》。对教职工的工作质量进行全面的检测和评估，考核结果作为绩效工资分配的主要依据，并作为教师资格认定、三河市第三中学官网岗位聘任、职务晋升、表彰奖励等工作的重要依据。进一步调动了广大教职工的积极性、主动性和创造性，引导教师不断提高自身素质和教书育人、管理育人、服务育人的能力，增强了学校内部活力。
四是干部管理。三河市第三中学▲为保证学校教育教学秩序的正常进行和对突发事件的快速反应，经校委会决定通过了《三河三中领导干部值班安排》，决定要求每周七天，包括法定节假日在内，每天一名校长，四到五名主任参加值班，请假必须与其他领导换班，不得无故不参加值班，并且值班要签到。干部值班制度的执行，明显加快了我校应对意外事件的速度，并预防了多起事故的发生。
二是年级管理。年级组是学校管理体系中的基层组织。第一线的任课教师、三河市第三中学官网，班主任全都分布在三个年级中。学校对年级组的组建是非常慎重的，年级组长是通过竞聘上岗或学校任命，不仅业务水平较高，能根据学生的情况创造性地开展工作，还要师德水平高，关心他人，没有私心，办事公正，有无奉献的精神的中青年教师担任。
坚持 “严、狠、活、实 ”的四字管理理念，即 “严格要求，狠抓到底、灵活对待，讲求实效 ”，将其精神实质贯穿于工作的始终，学校管理规范有序。
（三）引进竞争机制。努力为每一位教师营造发展的空间，搭建施展才华的舞台。三河市第三中学▲，每年举办一届艺术节、每学期开展一次青年教师讲课大赛，每月进行一次教案、听课记录检查评比，每学期进行一次青年教师业务考试等活动，让青年教师得到锻炼，让优秀教师脱颖而出。通过树立典型，发挥榜样带动作用，努力形成 “人人争先锋，个个学先进 ”的良好竞争氛围。
（一）加强师德建设。开展 “真诚做人，认真做事 ”主题教育活动，三河市第三中学官网教育广大教师树立 “爱岗敬业、为人师表、依法执教、廉洁自律 ”的责任意识，力求做到 “四个一 ”，即尊重关心每一个学生，认真上好每一节课，热情接待每一位家长，努力做好每一件工作。人人争当 “两真 ”师德标兵，全方位提高自身素质，以良好的职业道德和过硬的工作作风树立自身的良好形象。
三、教师是根本
二、领导是关键
2009年3月，新任领导班子成立后，结合学校实际，三河市第三中学▲经过反复研究探讨，明确了以 “掘爱心、务诚心、持恒心、强信心、彰特色 ”为办学思路，以 “思想引领、专业指导、制度规范、人文关怀 ”为管理模式，以诚心、恒心、爱心、信心 “四心 ”教育为重点的办学理念。为学校发展指明了方向，增添了生机和活力。
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三河市第三中学是一所以音、体、美特长生培养和对口升学教育为主的综合性特色高中。现有占地254亩，建筑面积40000余平方米。现有教学班44个，在校生2600多人，教职工300余名。多年来，三中坚持 “以德立校，依法治校，特色兴校，名师扬校 ”的发展战略，大力发展艺术教育和职业教育,走出了一条适合自身发展的办学之路。
