领航咨询自从成立的那一天起，就以“IPO企业治理专家”为自已的商业愿景，并构建了一整套与其它咨询同行不一样的商业DNA，并且每年进行一次升级，实现了今天的高速发展；以“只为优质客户提供咨询、资本、商学、软件系统解决方案”为自已的使命，经过多年的沉淀和发展，领航咨询(中国)集团有限公司，http://www.ncg.net.cn，构建了一整套支持使命实现商业运营模式，已成为比国际咨询公司更实用、更系统和更高效、更落地的新价值传递模式，已成为最受拟上市和已上市企业欢迎的IPO企业治理专家。
商学院以总裁蜕变模式和商学院系统解决方案为核心，是中国咨询与行培训业完美结合的领航者。总裁蜕变模式总结了咨询操作手法中的10维81步治理精华，训前2天诊断量化经营问题、训中3天2夜系统反思治理模式，训后2天落地辅导解决问题，这是一套让参训企业家和高管共同检讨和反思的经营系统课程。商学院系统解决方案以八项蜕变模式系统课程，为商学院商业联盟机构提供系统化咨询课程和现学现用的工具包，领航咨询(中国)集团有限公司以TTT导师复制营复制内部导师，以课程研发训练营为输出人才复制标准，以内训和咨询式落地辅导相结合服务模式，让培训转化成为可以衡量的管理改善成果；商学院已成为高增长型构建企业商学院的系统解决方案，已成为成长型企业人才复制的年度首选方案，已成为企业解决人才供应链难题，实现“一个企业一个商学院”复制模式。
咨询公司以拟上市和已上市企业公司治理为核心，专注于战略管控、组织管控、职责管控、薪酬管控、绩效管控、流程管控、制度管控、预算管控、文化管控和商学院构建10个维度81步的战略运营咨询；通过深度落地的三次优化、四级品控、五维破冰和六次落地追踪、七次宣导、八次辅导，让10维81步的咨询成为了最系统的解决方案；自2014起领航咨询迈上了南中国发展战略，我们在不断整合国内最具实战、最优秀的咨询顾问成为合伙人，我们只允许专职不允许兼职，锻造了一批又批优秀项目股东团队，并在集团总部组建强大的咨询研究中心，领航咨询(中国)集团有限公司，http://www.ncg.net.cn，已成为一家国际咨询标准、深度解读中国文化的专业咨询公司，已成为区域IPO企业的专业治理咨询公司。
领航咨询专注于拟上市和已上市企业10维81步系统化咨询，是一家专注于行业标杆案例研究和500强企业治理成功之道的专业研究机构，是一家专业致力于为成长型企业提供咨询、资本、商学、软件系统解决方案的战略运营咨询机构，已成为推动区域经济发展和企业上市的专业战略咨询公司。
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