联 系 人：邹 生
实战型的导师团队
财智菁英认为“课堂的品质是财智菁英的生命，课后的服务是财智菁英的寿命。服务不是微笑，服务不是问候，服务是运用ATC模式帮助企业解决实际问题”。
体验风暴训练方式“感性话题理性升华，理性话题感性演绎”，并以“3大4高”著称：大场面、大气派、大挑战；高要求、高激情、高参与，财智菁英管理学院官网最终确保培训高收益。
体验式的培训方法
递进式的课程体系
财智菁英采用ATC模式开展培训。A-Audit培训前调研诊断，T-Training课堂中针对问题培训，C-Consultation培训后督导与咨询解决问题。财智菁英拥有全套咨询式培训的组织架构、组织流程、组织制度确保培训顺利进行，培训落地10大步骤确保学以致用成果转化，多家500强企业学以致用转化成功案例指引培训落地，财智菁英管理学院▲整套课前与课后量化的效果测评工具使企业能有效量化培训成果。
市场总是在改变，财智菁英从未放弃，那就是持续创新与提高，与时消息，与时偕行，与时俱进。
财智菁英以传统精益生产管理思想为基础，通过深度开发后形成了以精益生产、精益6S、精益人才、精益成本、精益质量、精益流程、精益安全、精益TPM、财智菁英管理学院官网，精益班组、精益营销为核心体系的精益管理模式。该体系历经长达20年的企业管理实践而形成，其管理精髓思想和工具能涵盖所有以流程为基础的制造型、服务型企业。
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财智菁英管理学院（深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司），中国精益管理模式实践专家，中国人才精益复制模式与成本精准控制模式的首创者、践行者、领导者。“做精益运营专家，创现场管理标杆，引领企业持续成长，助力实现中国创造”是财智菁英矢志不渝的使命。
