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于2005年创建的Micel就是抓住了这个市场垄断所引起的巿场失灵。Micel扮演了中低收入用户与移动通信运营商之间中间人的角色，主要服务于没有信用记录，无法从运营商直接购买后付费套餐的用户。Micel的商业模式是白送这些用户一款比较廉价的Android智能手机，而用户需要购买一个合同期为14月的后付费手机服务套餐。用户每半个月向Micel付费，然后Micel再付运营商。创始人和CEO Gabriel Manjarrez 表示：成千上万的墨西哥人有学历和工作，但是银行和信用卡公司还没有开始为他们服务。这些人很有潜力，Micel官网但是因为没有信用记录，还是需要多花钱，而且很多因此仍然没有上网。80%的Micel用户第一次上网就是通过Micel的手机。
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Micel是来自墨西哥的一家移动通信创业公司。墨西哥的手机用户渗透率是20%。有人曾经**在2015年左右，渗透率会达到70%，但是这个**可能有点太乐观了。墨西哥移动通信的最大问题不在于覆盖率或者信号质量，而在于市场垄断。墨西哥最大的移动通信运营商Telcel完全掌控有关移动通信在墨西哥的一切。而就像挑战巨人戈里亚的大卫，创业公司Micel正在改变墨西哥移动通信业的格局。
