华可企业管理咨询（上海）有限公司
特别是由了解中国特色的专家对企业进行诊断、指导，能够为企业找到一条切实可行的路线，帮助企业消除各种浪费，达到效益的提高。为克服中国企业引进精益生产的水土不服问题，华可企业联合日本丰田合作伙伴共同开发设计了一个有4阶段10步骤的推进方法，能够使企业通过引进精益细胞后有点到面的展开精益，可以避免多走弯路。
华可企业管理咨询上海官网，行业，机构，公司。
华可企业管理咨询有限公司（简称：华可企业），由一批在丰田、索尼及柯达等中外资企业及咨询行业历练多年的资深改善专家组成的咨询队伍。
