公司全称：华润三九医药股份有限公司
为了实现 “十二五 ”战略规划的如期落地，自2011年起，华润三九增长模式从 “管理推动型 ”转向 “战略推动型 ”。公司坚持塑造业绩导向文化，以绩效为衡量结果的标准，在战略指引下，鼓励全体员工勇往直前，不断创造佳绩，专注战略目标的实现；启动了基于战略落地的 “组织能力提升 ”项目，华润三九医药股份有限公司，http://www.999.com.cn，通过分析和研讨，明确了华润三九为实现战略目标所需的关键组织能力，并结合实际制订全面提升组织能力的行动计划。
为了进一步提升企业的核心竞争力，华润三九不断聚集主业。一是做减法。华润三九战略定位清晰后，进一步聚焦主业，自2008年起，先后剥离了房地产、食品、医药分销、零售等非主营业务；二是做加法。通过外延式并购不断提高主业份额，华润三九医药股份有限公司先后收购了黄石、南昌、淮北等地的医药企业；2011年在集团推动下，整合了北药天然药事业部。公司医药制造业务在营业收入构成的比例从2008年的57%提高到目前的86%。2011年5月6日，华润三九医药股份有限公司与中国中医科学院在北京签署了合作意向书，双方就共建产业化生产基地和共同合作兴建医疗机构达成合作意向：由华润三九整合北京华神制药有限公司和中国中医科学院实验药厂，在北京新设公司，华润三九拟出资1.5亿元以上，持有新公司55%股权，华润三九出资主要用于在大兴工业园区兴建产业化生产基地。
华润三九完善董事会构成，董事会核心作用逐步强化。公司董事会成员共11名，其中独立董事4名，外部董事5名。董事会设立了审计委员会和薪酬与考核委员会，并正在设立 “战略与投资委员会 ”。专业委员会在员工中长期激励、内部审计工作的开展等方面发挥了积极作用；公司董事会将日常经营管理权限授予经理层，对于投资等重大事项则由董事会或股东大会进行决策，充分发挥董事会在经营决策中的核心职能。2009年6月，华润三九启动风险管理项目，对公司及下属企业关键业务流程的风险管理（内控）体系进行全面梳理，对公司风险进行排查与防控。华润三九医药股份有限公司，http://www.999.com.cn，公司通过构建全面风险管理体系，进一步提高公司规范治理水平。
华润三九医药工业园
“999 ”品牌再度入选2012中国最具价值品牌TOP50强榜
获评AAA级中药企业信用荣誉，荣列排行榜榜首。
当前，华润三九总市值为180亿元，稳定保持在医药行业上市公司前列。上市公司及所属多家生产制造单元为国家高新技术企业。华润三九先后获评 “2008年度中国上市公司百强金牛奖 ” 、 “2008年度中国上市公司价值百强 ” 、2009年中国制药工业百强 ” 、 “2010年度中国最具竞争力医药上市公司20强 ”等荣誉。2011年，在中国中药协会发布首批中药行业信用评价结果，华润三九获评AAA级中药企业信用荣誉，荣列排行榜榜首。
三九胃泰、999感冒灵、999皮炎平、999小儿氨酚、999正天丸、999强力枇杷露、华润三九医药股份有限公司；气滞胃痛颗粒、999参附注射液、999参麦注射液、舒血宁注射液、华蟾素、999新泰林（注射用五水头孢唑啉钠）、999中药配方颗粒等，单品种年销售均超过亿元人民币。
华润三九主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。 “999 ”品牌是中国驰名商标。公司核心产品在国内药品市场上具有相当高的占有率和知名度。三九胃泰、999感冒灵、999皮炎平、999小儿氨酚、999正天丸、999强力枇杷露、气滞胃痛颗粒、999参附注射液、999参麦注射液、舒血宁注射液、华蟾素、999新泰林（注射用五水头孢唑啉钠）、999中药配方颗粒等，单品种年销售均超过亿元人民币。其中，999感冒灵系列销量连续五年位居感冒药市场第一，华润三九医药股份有限公司，http://www.999.com.cn！2011年实现销售额13.6亿元。
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