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2010年，智鼎公司开始为多家中央机关单位提供人才选聘服务，标志着公司的技术和信誉得到了企业之外的公共管理部门的认可和信任。
2009年，智鼎公司开始向市场推出体验式领导力培训课程，并在中行、京仪集团、亿利化学、国家知识产权局等单位成功实施；同时，智鼎公司为神州数码公司提供高级管理人才的领导发展辅导工作。北京智鼎管理咨询有限公司，http://www.zhiding.com.cn，迄今，智鼎公司四大业务板块走向成熟：测评产品、人事决策咨询、领导力发展和HR体系咨询。
2009年，凝结着5年经验和测评师智慧的管理情景判断测验（MSJT）第1版正式启用；
2008年，智鼎公司推出识别才能的 “MAP ”胜任力模型；并申请注册了 “MAP ”商标；
2007年，智鼎公司为青岛啤酒华东营销公司设计薪酬绩效体系，标志着公司的人力资源管理咨询业务水平的全面提升；
2006年，智鼎公司与诺基亚公司达成全年测评管理咨询合作协议；
2005年，智鼎公司签约农行系统第一家一级分行：为北京分行选拔后备干部提供测评咨询服务；
2004年4月，北京智鼎管理咨询有限公司正式成立；
公司成立以来，为诸多世界500强企业，如中国银行、北京智鼎管理咨询有限公司中国工商银行、Nokia等公司及公共管理机构提供了卓有成效的人才顾问咨询服务。智鼎公司以人类行为的科学研究成果为基础，致力于协助客户在行为定义、行为识别、行为发展、行为指引和激励等方面进行改善，通过投资于人，来赢得竞争优势。
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