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2、针对目标受众投放广告，有的放矢。网站的听众，都是软件购买大户，是网上最能消费的一个群体。针对听众的构成，TwiT利用这种在线消费群体的消费行为习惯，吸引了Dell, T-Mobile和 Visa在网站上投放广告，如在网站主页上就设有戴尔的笔记本电脑广告。
最根本的改变是，现在戴尔, T-Mobile和Visa 决定在他们的Podcast上投广告。本周科技官网根据和他们合作的Podtrac 的统计，TWiT 每月有50万听众，而且这些听众都是软件购买大户、是网上最能消费的一帮人。于是，TwiT每年可以有2百万美元的进账。
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“本周科技 ”（This Week in Tech，简称 TWiT）前身是Tech TV ，是利奥 middot;拉伯特、帕特里克 middot;诺顿和John C. Dvorak 几个人合作的一个播客网站，主要播报科技领域的新闻。TechTV最初是叫ZDTV，是1998年创办的一个有线网络电视频道，在2004年，当时已经改名的TechTV宣告解散。2005年1月，现公司总裁Leo Laporte，在他的广播电台网站播放了他与前TechTV20分钟的谈话记录，没想到取得了意想不到的效果：以前TechTV的电视观众疯狂迷恋这段谈话记录，几个月以后，TwiT诞生了。
