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所长 — 陶学定 (13666471999)
浙江瑞铃企业管理股份有限公司
企业的发展需要管理理念的创新，也离不开技术装备的硬件支持。为进一步提高民营企业的工艺水平、为企业转型升级提供技术装备支持，2010年底公司专门成立了技术创新研究所，并聘请有着40多年设备研发经验的日籍专家担任项目总负责，为企业量体裁衣，满足企业对于自働化设备的迫切需求。
⑤提高了现场管理水平，得到了国内外客户的认可和好评，浙江瑞铃企业管理股份有限公司，http://www.chinaruiling.cn，促进了销售业务量的增加。
③人均生产效率提高20%—30%，降低了劳动成本；
①能使土地利用率提高50%—100%；
浙江瑞铃企业管理股份有限公司（生产管理研究所）成立于2005年，现聘请有5位日本专家（其中丰田集团的3位）和国内企业管理方面具有丰富实践经验和资历的管理人员50余人，以“致力于辅助地区企业发展”为经营理念，以帮助企业达成经营目标为己任，通过对精益生产（即日本丰田生产方式TPS）的理念实践和企业一起推进包括质量管理、生产管理和人才培养在内的一系列改革措施，以彻底改变企业现状，确保企业实现可持续发展。6年多以来，公司始终以台州工业的腾飞为已任，踏踏实实地为企业做实事，取得了广泛的认同和良好的评价。浙江瑞铃企业管理股份有限公司经我们辅导服务或正在辅导服务的企业有浙江双环传动机械股份有限公司、浙江钱江股份有限公司、浙江新杰克缝纫机制造有限公司、浙江三鸥机械股份有限公司、浙江利欧股份有限公司、浙江永强集团、信质电机股份有限公司、中国永达集团、中国万嘉集团、重庆利德工业有限公司等80多家规模企业。
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