为做强做大总部经济，实现规模和效益同步增长，从2007年开始，新怡全面推行集团化管理模式，按照“产销分离、业务对接”的集团化管理新要求，设立并重组了八家控股子公司，包括四家营销公司：分别为依曼丽公司、莎莲妮公司、雅歌莉公司（分别负责国内三个品牌的产品研发和市场营销），瑞怡公司（主营进出口业务）；四家生产制造公司：分别为泰怡公司、新怡官网康怡公司、悦怡公司和肇庆新怡公司。2010年4月，新怡正式注册成立集团公司，从组织架构方面、法律程序方面、资金投入方面、发展规划方面下定决心，全力以赴做强做大总部经济；以“创造内衣精品、新怡▲传播内衣文化、扮靓天下女性”为使命，矢志做精、做细、做强、做大内衣产业，积极开创美丽事业和美好生活，努力为中国内衣产业发展贡献一份绵薄之力。
新怡不仅在物质文明建设方面取得丰硕成果，受到各级政府以及有关单位的肯定和表彰，而且在践行社会责任方面、基层组织建设方面、精神文明建设方面也取得优异成绩。在践行社会责任方面，自《劳动合同法》实施以来，新怡官网，新怡认真履行法定义务，全集团员工劳动合同签订率达到100%、社会保险参保率近95%、实行五天工作制、对加班员工依法支付加班费，全部员工均依法享有法定节日休息和带薪年休假，女员工依法享有孕期、产期和哺乳期带薪休假，集团还为员工提供免费食宿、体检、旅游活动、培训机会、康体活动、生日会、电影会等多层次、多方面的福利待遇；在基层组织建设及精神文明建设方面，先后荣获先进基层党组织、先进基层工会、非公企业团建先进单位、工会女职工工作先进单位、劳资和谐共赢先进企业、新怡▲，学习型企业先进单位、工伤保险及安全生产先进单位、广东省抗震救灾社会捐赠先进单位、援助单亲特困母亲家庭活动爱心大使等荣誉称号。
一直以来，新怡致力于提升经营管理，建立了比较规范和高效的经营管理体系，包括：发展战略管理体系、品牌营销管理体系、国际贸易管理体系、生产运营管理体系、外协加工管理体系、技术研发管理体系、质量保障管理体系、新怡官网物流配送管理体系、人力资源管理体系、财务审计管理体系、行政后勤管理体系等。其中，在人力资源管理方面，新怡视人力资源为第一资源、人才为企业最大的财富，广纳四海贤才并为员工的职业生涯发展提供广阔的空间。同时，新怡通过不断完善聘用管理体系、薪酬福利体系、绩效管理体系、奖惩激励体系、培训开发体系、企业文化体系等，新怡▲以较高的定位开展人力资源管理工作，深度激活人力资源，为企业的持续发展保驾护航！
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广东新怡内衣集团有限公司是一家具有二十多年发展历史的内衣行业老字号企业，经过二十多年特别是本世纪近十年的快速发展，企业规模和效益连续翻番，昔日名不见经传的小苗，如今已长成参天大树，枝繁叶茂，生机盎然。
