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优化人力资源 从人员年龄结构和知识结构两方面入手，对各层次岗位不断充实年轻力量，尤其在重点岗位上着力展示青年才干；组织培训指导业务技能；进行人才带教让新人快速上手；提供施展平台岗位择优；通过轮岗寻找出最适合岗位，人尽其才，人尽其用。打造一支想做事、能做事、做大事的团队。
更新作业模式 从传统劳动力密集作业模式向技术优化型转变，实现人机高度结合；针对公众需要，突破原有作业时间和空间，以人性化服务提高满意度；拓展能源循环利用领域，上海静安环境建设官网引入新型设备，节能降耗，促成现代生态环境产业。
发展理念
公司设有党委、纪委、工会、团委，内部机构设三部一室（政工部、劳资财务部、业务保障部、上海静安环境建设有限公司▲办公室）。公司还下设5个具有独立法人资格的专营子公司，全部采取国有控股模式。
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上海静安环境建设有限公司成立于2005年3月，为政府全额购买服务的公益性企业，公司以城区环境服务和建设为主营业务。
