马鞍山农村商业银行实行一级法人，统一核算，分级管理，授权经营的管理体制，注册资本8858.88万元建立了较为完善的内部管理制度，总部内设了9个职能部门，全辖设立了29个支行，1个营业部，21个分理处，分支机构遍布马鞍山市各乡镇，现有员工473人贯彻...改革，发展，效益的战略目标，坚持以立足...支持中小（企业），服务市民的市场定位，加快业务发展马鞍山农村商业银行各项存款余额38.26亿元，较年初增加14.46亿元，增幅60.76％，增幅居全省农村合作金融系统和全市各家金融机构首位；各项贷款余额25.12亿元，比年初增加7.3亿元，增幅40.96％ ;各项收入1.94亿元，较去年同期增加3366万元，实现综合效益8898万元转换经营机制
在干部制度改革上,优化了干部队伍加大了对不合格，不称职干部的调整和退出力度有针对地引入12名经营管理人才规范了劳动用工管理强化了员工合同意识和契约观念建立了激励机制将员工个人收入高低与其业务水平高低，岗位责任大小，工作质量好坏紧密联系起来创新经营品种
打造...重点培植马鞍山市3000户农业示范户，300个企业，30个行政村；使3000户农业示范户成为致富示范带头人，使300个企业确立行业优势，扩大经营规模，使30个行政村成为现代化的城镇纯农业贷款需求越来越少，农村的融资结构呈多元化发展，为满足现实农民融资需求，我行组建后，在深入调研的基础上，根据不同的农户对象，不同的农户需求，研究制订了十种新支持我市新农村建设贷款类型，它们分别是：农户小额信用贷款，粮棉油收购加工贷款，种养殖贷款，农机具贷款，农村购房建房贷款，婚嫁贷款，乡镇个人创业贷款，...农村产业化及农村经济组织贷款，新农村基础设施建设贷款期限，用途作出了详细的规定，切实解决农民贷款难分布集中，板块特色明显等特点，但其中大部分的土地为集体性质，不符合银行担保条件，长期以来只能依靠自身资本积累和民间融资方式滚动发展，企业成长较为缓慢马鞍山农村商业银行研究推出小企业联保贷款额度管理，风险共担，自律规范的原则，突破了小企业融资瓶颈我行在博望，太白，慈湖等乡镇成立了14个联保经济组织，签约小企业86户，核定授信额度2.22亿元，贷款余额1.79亿元既加速了地方民营经济的发展，还解决了富余农村劳动力就业问题，真正实现了政，企，银三方共盈规范内控管理
完善了信贷基础性工作，建立了科学的审贷会议事规则，加强了对贷前，贷后以及贷款档案管理的力度; 在全省农村合作金融机构率先与城市商业银行资金清算中心签订了《银行汇票业务资金清算协议书》，代理银行汇票业务;在全省农村合作金融机构和全市银行业金融机构中率先开办了银行本票业务，畅通了结算渠道;建成了内部管理综合网络系统，畅通了信息传递渠道;编印了详尽的业务操作流程，规范了业务操作行为；在全省率先实现社会化武装押运和完成所有网点视频监控系统及防弹玻璃安装，提高了风险防范能力扩大对外交流
短短一年里，马鞍山农村商业银行与国家开发银行签署了《战略合作协议》，《微小企业贷款合作项目协议》南非标准银行，德国复兴银行，韩国农协银行，济南市商业银行等国内外众多金融机构建立了紧密型关系;陕西神木农合行等省内外20余家金融机构先后到马鞍山农村商业银行考察互通了有无，增强了合作，开扩了视野加强企业文化建设
06年，马鞍山农村商业银行树立了以...勤奋热情，严谨务实，开拓创新为核心的企业精神，增强了员工的责任感和归属感统一了企业标识，塑造了崭新的外部形象; 组织了信贷管理，五级分类，治理商业贿赂，综合业务系统，贷款利率定价，反假货币等各类培训班，分两期组织中层干部赴上海，杭州参加了金融管理等方面培训;贴心服务...投资30多万元，开展了文化送戏下乡活动，在演出现场设立了咨询台，为农民朋友解答金融政策，受到了农朋友的热烈欢迎中小企业和市域经济发展中充分发挥了农村金融主力军作用，2006年荣获全省农村合作金融系统...经济效益最佳单位光荣称号。
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