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目前，全体一中人正团结拼搏，为争创2012年高考成绩的新突破，为进一步推动学校的跨越腾飞而不懈努力。
2．师生获奖人数多、档次高。去年以来，师生参加市级以上各项竞赛成绩突出，获国家级奖30人次，省级奖75人次，市级奖53人次。
由于措施扎实，管理到位，惠来一中官网学校教育教学成果显著：
7．突出抓好学生考勤管理。对个别迟到学生，及时进行通报批评。对个别无故缺勤学生，班主任当天当午通报家长，学生回校后对其加强教育。学生因事因病无法到校，必须由家长请假，杜绝学生借口逃课的现象发生。
5．突出抓好校本教研。惠来一中▲一是通过强化备课组教研活动，促使备课组集体备课常态化、制度化。二是加强教师校本培训。每学期要求高级教师上一节示范课、中级教师上一节展示课、初级教师和新教师上推门课和说课。每位教师每学期听课不少于15节。通过听课、评课、以老带新，促使教师专业发展。三是积极承担国家级、省级课题研究。惠来一中官网，学校先后被承担 “全国化学 lsquo;十一五 rsquo;重点科研课题 lsquo;广东省新课程化学优质教学联合课题 rsquo;子课题《新课程高中化学课堂有效教学研究》”、 “省哲学社会规划教育学重点课题 ”，并被确定为 “全国教育科学 lsquo;十一五 rsquo;规划重点课题 lsquo;全国中学英语报刊教学实验学校 rsquo; ”。四是鼓励教师参加各类教学比武和教学论文竞赛，对获奖的教师给予奖励。
3．突出创建竞争氛围。一是通过实施教师教学质检制度和学生评议教师制度，在教师中营造竞争，促使教师提高教学积极性和教学质量。二是在学生中营造竞争。通过抓好每次考试的成绩跟踪，表扬进步快的学生，召集退步学生座谈分析退步原因，鼓励学生你追我赶争进步。
1.突出抓好领导队伍建设。领导是办好学校的关键。学校重视抓好领导队伍的思想作风和工作作风建设。一是于每周五实行领导定期__学习制度，促使领导不断转变思想作风。二是实行领导挂班、挂级管理责任制，各领导成员分别负责挂钩一个年级或几个班，负责指导协助相关班级的管理，惠来一中▲，提高管理效率。三是实行领导轮流值日制度。四是实行领导挂钩教研科组制度。五是实行教师评议领导制度。每学期末组织科组长、备课组长、班主任和其他骨干教师评议领导成员德、能、勤、绩等情况，促使领导工作积极性和主动性提高。
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惠来县第一中学创建于1919年4月，是省一级学校、县重点中学，现有专任教师252人，其中特级教师1人，市劳动模范2人，高级教师70人，中级教师100多人。学校设备设施按省一级学校标准配套，各功能室齐全，每个教室都安装了多媒体。全校配套了监控系统和有线广播系统，并建成主干100M校园网。
