创立三十余年来，与多位兄弟胝手胼足，齐心努力下，从草创时期的三十床，并力勉全体工作团队人人视病犹亲，一日至少三巡，除了给予最精湛的医疗照护，并敦敦善诱以健康保健卫教，让民众接受最好，最温馨的医疗照护，又能如身处在家的温馨中病痛获致解除，并铭感于心俨然已成为小区民众心中的健康守护者及精神指标仍有许多老病患来到医院，总会探问「童医师在哪儿？」；只要看到在院区巡视的「童医师」，就彷佛...这样的医疗守护者模式，不正也是一种精神医疗模式以及对于珍贵生命的尊重，往往在临床上施予很严格的要求，绝对地不准含糊，不允许丝毫的马虎，差错，必须手脚利落充分展现他医疗专业谨慎，决断的特性，以及利落的身手，如大量出血的外伤或妇产科生产等等，挽救了不少在死亡边缘挣扎的生命对于生活严谨度，从其许多生活上小细节的自我以及对于工作伙伴的要求可见端倪，如揪出值班怠惰人员并循循善诱导正恶习员工警敏强记，总是在下一次唤出看过的人姓名，那种过目不忘的超强记忆，令人惊叹，佩服再者，碍于当时监控系统不发达的年代，其更突发奇想利用镜子的物理反，折射原理，以随时掌握医院如急诊等各种突发状况来到医院就诊的民众，都有可能是在生死边缘挣扎，所以必须分秒必争，克尽己力总是一直心系记挂每日至少三巡且下班前一定亲自全部巡房乙次，并叮咛工作人员特别注意病况可能会有所变化的病患，当然，这些病患果然病情上有所变化，但也因为童医师的「预告﹙来自临床经验的判断﹚」而能防患于未然仍充分掌握病患病情，并要求医院人员于其睡觉前将最新病情传真至家里，了解所有病情后才愿意休息体贴父母的家计沉重，其秉性节俭且注重清洁，不仅表现在工作上，更充分展露于生活态度及习惯的教育，如：要求工作人员棉球，酒精，碘酒等的使用适量即可，况且更可避免因用量过多散落并污损地面；不使用的空间不开灯，冷气使用中不准开窗等等点点滴滴的小故事；至今不仅为大家所津津乐道，更不知不觉恪守，即已然养成好习惯；而其更以身作则，一张卫生纸竟也如此地节俭到分为二作两次使用「童医师」为了提供最好的医疗照护质量所给予的严格训练，不仅促使她们的专业技术精进，为人处世上更养成习惯于谨慎；此外，其中不乏离乡背井，如今已为人妇，人母者，生活上则是受其慈父般无微不至的呵护，至今，回味起来，不论在职或已离职员工，都是每位深深铭感于心，也是最怀念的时光赶场，吃办桌，并将宴席食物装袋回院予值班人员飨用」的辉煌又温馨的回忆生活化避免民众发生因经济拮据而无法获致亟需的医疗服务对于经济拮据的病患，每每提供优免甚至额外再给予经济援助而今，铭感于心，且常常向朋友娓娓道起「童医师」不仅力行且不断灌输员工「苦心汲汲于济人救世，回馈乡里」的理念从诊所，一切是那么地樽节克勤，所以才能成就现在的童医院护理之家，慢性医院，童传盛文教基金会等，以及未来即将成立之长期照护(包括老人赡养，复健治疗等)，精神科病房，医疗药品器材公司，生物科技等，陆续形成『沙童健康体系』，目前并由创院院长童瑞钦担任会长。
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