时风集团历史演革
●1989年高唐县工具厂（时风集团前身）租赁了县财局管理的3000平方米的厂房；
●1990年划并了化工厂部分厂区；
●1992年高唐县工具厂更名为高唐县时风机器总厂；
●1993年合并了县机械厂成立时风集团；
●1994年联合了县拖拉机站，购买了燃料公司储货场；
●1995年兼并了县纺织机械厂；
●1996年5月，投资2亿元建成占地217亩的总装厂；
●1998年7月，投资7.5亿元建成占地486亩的农用汽车工业园；
●2000年组建了时风酒业公司;规划总投资30亿元，建设占地1000亩的轻卡汽车工业园；
●2003年至2006年，投资10亿元建设占地500亩的时风热电工业园，总装机容量为100MW，年发电量为7.2亿度，年供热能力270万吨。
●2003年至2006年，投资20亿元建设时风巨兴轮胎工业园（第一工厂和第二工厂），形成年产600万套农业装备轮胎、60万套大型工程轮胎的规模。
●2006年组建山东时风（集团）聊城农业装备有限公司，投资1.5亿元，建设占地258亩，形成年产5000台联合收割机的生产能力。
时风文化
●发展宗旨：造福用户，造福员工，造福社会；
●同行业的最高标准是时风的最低要求；
●用户需求第一，经销商利益第一，时风集团第二；
●认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好；
●市场对一个企业来说永远是无限的；
●产量是钱，质量是命，不能要钱不要命；
●没有办不成的事，只有办不成事的人；
●安全第一、质量第一、市场需求第一；
●市场是检验产品质量的最终标准，用第一的标准生产第一的产品；
●抓现场不能手软、抓质量不能手软、抓安全不能手软、抓廉洁不能手软；
●员工质量意识、技术素质提高一小步，时风事业发展就会前进一大步。
主要指标
2006年，时风集团实现主营业务收入141.6亿元，利税6.88亿元，出口额5300万美元，生产三轮汽车77万辆，低速货车9.2万辆，轻型货车7577辆，拖拉机19.5万台，发动机103万台，轮胎513万套，联合收割机3890台，发电4.1亿度。2007年1-10月，实现主营业务收入140.6亿元，利税7.4亿元，生产三轮汽车69.5万辆，低速货车8万辆，轻型货车4601辆，拖拉机17.8万台，发动机97万台，轮胎633万套，联合收割机3503台，发电3.4亿度。
产业支撑
●时风三轮汽车产销量连续十年蝉联全国同行业第一。
●时风低速载货车产销量连续七年蝉联全国同行业第一。
●时风集团经济效益连续十二年蝉联全国同行业第一。
●三轮汽车、低速货车、发动机、拖拉机产销量均居全国同行业第一名。
●时风集团居2006年度中国大企业集团竞争力500强第8位、世界机械500强第440位、全国大型工业企业第125位、中国机械500大第29位、山东省百强企业第27位，连续6年居中国农机工业百强企业第1名。
●时风品牌价值超过100亿元。
●时风中央研究院有12个研究所，专业技术人员2500余人，是三轮汽车、低速载货车行业最大的CAD示范基地。1000多项科研成果获国家专利。
●1500多个营销网点和2000多家配套企业，形成“买全国、卖全国”的供应配套网络和营销网络，产品远销美国、墨西哥、阿尔巴尼亚等50多个国家。
●时风配件营销公司，年销售额达5亿元，是全国最大的农用汽车配件集散地。
●冲压、焊装、涂装、总装、机加工、铸造、热处理等生产能力均居全国同行业前列。
●时风集团现已形成年产三轮汽车100万辆、低速货车20万辆、发动机120万台、拖拉机30万台、轻卡汽车5万辆、轮胎660万套的生产能力。
战略规划
总体思路是：深入贯彻胡锦涛总书记等中央领导视察时风集团指示精神，树立和落实科学发展观，围绕“一个战略目标”，建设“四大产业工业园”，做强做大做久农用汽车、轻卡汽车、轮胎、热电、农业装备等产业，尽快跻身世界500强。
●一个战略目标：即“中国驰名、世界著名”运输机械集团。
●四大产业工业园：即农用汽车工业园、轻卡汽车工业园、时风巨兴轮胎工业园、时风热电工业园。
●阶段目标：2007年实施“8168”工程，即建设8大技改项目，实现营销收入168亿元。
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